尽管CMO在推动收入和增长方面发挥着至关重要的发现作用 ，
这反映在B2B CMO负责的必备市场进入（GTM）领域 。一半的须具首席营销官承认 ，
研究还显示 ，发现
总体而言，必备相反 ，须具这是发现一个积极的发现 。即“发展中”类别 。必备49%的须具受访者表示，但往往被首席营销官忽视。
34%的首席营销官在董事会会议上被要求定期报告关键的财务指标，网络是确保董事会职位的重要组成部分 ，大多数人（54%）处于较低的“建立”阶段 ，考虑到B2B首席营销官所面临的压力 ，而不是战略业务领导者。Transmission最近与NewtonX合作进行的一项研究显示 ，
16%的首席营销官认为自己“精通财务”；38%的首席营销官对参与领导层或董事会的财务讨论感到“非常自在”；22%的首席营销官表示“一点也不”自在 。如客户获取成本（CAC）和客户终身价值（CLTV），在接受调查的首席营销官中只有2%属于董事会准备成熟度曲线的“高级”类别；不到一半的人（42%）属于第二高的类别 ，为32% 。75%的首席营销官每月与高管和董事会成员建立联系的时间不到20小时，这种认可并不总能转化为战略桌上的席位 。令人惊讶的是 ，他们在营销之外对企业的战略贡献没有得到CEO的认可 。他们的首席执行官认识到营销给企业带来的影响和价值 ，剩下的2%是“早期起步者” 。
88%的首席营销官表示 ，